Entrevista amb Josh Garza de GAW Miners: rendibilitat de Hashlet, Coinfire, Paycoin i Paybase

GAW Miners és una empresa que ha estat sotmesa a un fort control últimament. Des del llançament dels seus Hashlets, molta gent de la comunitat els ha criticat per la manca de transparència. Fins i tot hi ha hagut acusacions molt greus dirigides a l’empresa.

A Coin Brief, hem cobert el creixement dels miners de GAW des que eren primer ASIC Scrypt venut.  Nosaltres va entrevistar el seu conseller delegat, Josh Garza una vegada abans, per correu electrònic, i personalment vaig comprar un parell de Scrypt ASIC de la companyia a principis d’any. Tot i això, durant els darrers mesos hem tingut les nostres pròpies preguntes sobre l’empresa. Fins i tot vaig escriure un article sobre el que pensava que feien Hashcoin, Hashbase i Hashpool, tot i que estava una mica fora de les meves prediccions.

Després d ‘aquest article, les crítiques de Bitcoin la comunitat ha continuat augmentant i s’han acumulat moltes acusacions contra GAW. Hem estat reticents a fer comentaris, ja que no hi ha hagut proves reals contra GAW, però al mateix temps, algunes de les seves accions eren molt confuses. Personalment, he estat intentant solucionar les diverses reclamacions contra l’empresa, així com els articles publicats per la mateixa GAW, per intentar recollir algun tipus d’informació, però m’he esforçat per treure res concret. Dit això, vaig deixar alguns comentaris negatius sobre GAW, indicant la meva sospita, que van fer que Josh em contactés directament.

Va acceptar respondre algunes de les meves preguntes i, fa uns dies, vaig parlar amb ell durant gairebé una hora i mitja. Ha transcorregut força temps transcriure la nostra conversa, que ha acabat arribant a més de 10.000 paraules, fins i tot amb edicions per eliminar les repeticions i netejar-la una mica. Tanmateix, això ja està completat i la conversa completa es pot veure a continuació. En lloc de dir-vos què penso de GAW, sembla més adequat proporcionar-ho en una forma bastant crua i deixar que els altres es decidissin.

De nou, això és bastant llarg. Hi ha una taula de continguts a la barra lateral esquerra, a la qual es pot accedir fent clic a la fletxa que hi ha a la part superior esquerra de la pantalla. Això pot ser útil per a aquells que no tenen temps de llegir tot això o que volen passar a un tema específic. Tinc previst escriure un resum d’aquesta conversa, que hauria d’estar disponible d’aquí a uns quants dies, i inclourà tota la informació addicional que se m’ofereixi en aquell moment.

[divisor]

Josh Garza de GAW a Hashlets to Paycoin

D: és per a Dustin (jo) i J: és per a Josh Garza. A més, he posat la meva pròpia escriptura en negreta i qualsevol cosa entre parèntesis no es va dir a la conversa, sinó que es proporciona per aclarir-la..

Rendibilitat garantida per Hashlet

D: Una de les qüestions que tinc jo i moltes altres fa molt de temps és la següent: Com es pot garantir que Hashlets sigui rendible??

#Crypto ExchangeBenefits

1

Binance
Best exchange


VISIT SITE
  • ? The worlds biggest bitcoin exchange and altcoin crypto exchange in the world by volume.
  • Binance provides a crypto wallet for its traders, where they can store their electronic funds.

2

Coinbase
Ideal for newbies


Visit SITE
  • Coinbase is the largest U.S.-based cryptocurrency exchange, trading more than 30 cryptocurrencies.
  • Very high liquidity
  • Extremely simple user interface

3

eToro
Crypto + Trading

VISIT SITE
  • Multi-Asset Platform. Stocks, crypto, indices
  • eToro is the world’s leading social trading platform, with thousands of options for traders and investors.

J: Aquesta és una bona pregunta. És cert que, com passa amb qualsevol cosa, quan dissenyes i construeixes un negoci aprens coses a mesura que vas. Una de les coses que hem après és que, evidentment, la prova del treball està dissenyada per continuar disminuint la rendibilitat.

És a dir, tot el seu disseny, ja que es basa en la llei de Moore. A mesura que es va construint la nova tecnologia, les coses més antigues es tornen obsoletes, de manera que continua evolucionant. Per tant, el model de negoci darrere de com hem pogut continuar això es basa en un parell de coses.

Ho veiem així: volem que els nostres clients puguin guanyar diners de més d’una manera. Un d’ells és la mineria habitual, cosa que és evident que fan les persones que els compren (miners). Però, a mesura que passa el temps, hem construït plans per continuar disminuint el preu de les nostres tarifes de manteniment. Crec que hi ha una certa confusió al respecte i, a posteriori, crec que hauríem d’haver estat més clars, perquè hi ha una diferència de percepció en el que la gent d’aquesta indústria creu que és molt de temps i en el que pensen les persones que no pertanyen a aquesta indústria. un munt de temps. Per tant, sentim que la gent diu que ha estat per sempre i que ja hauríem d’haver canviat la indústria. Els Hashlets només han existit durant uns 3 mesos i, en qualsevol negoci en què he estat, no suposa gaire temps. Això és un temps bastant curt. Estic acostumat a fer coses cada tres mesos.

Crec que hem après d’aquestes coses en el futur. Hem de ser més clars sobre la gestió de les expectatives. Suposo que la qüestió és que mai no volíem dir que cada tres setmanes tinguéssim d’alguna manera un maquinari nou i més eficient que continuaria reduint el cost. Heu de fer un pas enrere i pensar realment en el procés de construcció d’aquestes ubicacions conjuntes, i en la feina que aquests han de fer, a més d’obtenir els miners. Es tracta de la quantitat de temps que ha trigat a arribar on som ara. Per tant, si haguéssim començat a intentar trobar coses que fossin més eficients, ara veuríem que augmenta l’eficiència a causa de la manera com funciona el cicle de vida d’aquest maquinari. La conclusió és que quan es té aquest tipus d’escala, les coses no passen tan ràpidament com tothom voldria. Més important encara, la generació de maquinari no canvia tan ràpidament com tothom voldria. Així, a mesura que passa el temps, cada vegada és més fàcil planificar quan podrem gestionar els nostres costos de manteniment.

Viouslybviament, en el cas que utilitzem agrupacions que no controlem, perquè són externes, tenim uns pagaments més baixos. A continuació, estem cobrint el cost de manteniment d’aquest client, mentre que si tinguessin un miner a casa i els costés gestionar una quantitat similar de diners, ja que heu d’incloure Internet, béns arrels i tota la resta en el cost de mineria alguna cosa, i estaven minant en una piscina que va passar un mal dia, gastarien diners i ni tan sols se n’adonaren. Amb la nostra plataforma, cobrim aquest cost per a aquest client i, fins ara, li atorgàvem el client amb el nostre sistema de punts interns que solien utilitzar per recuperar la capacitat minera i que ara podrà recuperar noves monedes. Per tant, hi ha un valor associat. No importa què, estan fent alguna cosa.

#CRYPTO BROKERSBenefits

1

eToro
Best Crypto Broker

VISIT SITE
  • Multi-Asset Platform. Stocks, crypto, indices
  • eToro is the world’s leading social trading platform, with thousands of options for traders and investors.

2

Binance
Cryptocurrency Trading


VISIT SITE
  • ? Your new Favorite App for Cryptocurrency Trading. Buy, sell and trade cryptocurrency on the go
  • Binance provides a crypto wallet for its traders, where they can store their electronic funds.

#BITCOIN CASINOBenefits

1

Bitstarz
Best Crypto Casino

VISIT SITE
  • 2 BTC + 180 free spins First deposit bonus is 152% up to 2 BTC
  • Accepts both fiat currencies and cryptocurrencies

2

Bitcoincasino.io
Fast money transfers


VISIT SITE
  • Six supported cryptocurrencies.
  • 100% up to 0.1 BTC for the first
  • 50% up to 0.1 BTC for the second

Tornant a la vostra pregunta central, hem sabut, a través de diverses coses, com ara reduir el manteniment, cobrir el manteniment, recompensar-los alguna cosa dins del sistema, així com poder utilitzar el mercat per intercanviar-los. Podem dir que ser capaç de generar beneficis i guanyar diners. Ara, de nou, és aquí on hi ha una noció de claredat … fora d’aquesta indústria, guanyar diners no vol dir en dos mesos. Si feu un ROI amb una inversió normal, us portarà, amb una inversió molt bona, de 5 a 10 anys. Quan parleu amb un miner, és un nombre escandalós per a ells.

El nostre llançament inicial i alinear aquestes expectatives amb els nostres clients i, a continuació, aprendre en el camí que han succeït X quantitats de coses que pensàvem que passarien i que X quantitats de coses que pensàvem que no passarien. Viouslybviament, la caiguda dels pagaments tan ràpidament com han passat, i aquest tipus de coses, són una mica difícils de preveure i de tenir en compte. Sigui com sigui, sempre ens comprometem a cobrir els costos del manteniment del client, així com a donar-los una mica de valor. Això sempre està sota el nostre control, i sempre hem tingut la intenció de continuar fent-ho, a més de crear coses com amplificadors que la gent pugui posar en xarxes. Generalment, si s’utilitzen bé i correctament, també poden continuar guanyant diners.

És una mica una captura de 22, perquè qui sabia que el que sigui el multipool pagaria 0,05 dòlars per MH al dia al mes i mig després. El nucli d’aquesta pregunta és una mica per què hem començat a moure’ns en direcció enrere i dir que realment hauríem de buscar una moneda que funcioni de manera diferent. Una en què els miners no sempre en reben el final, cosa que no els funciona. Una que premia els miners a mesura que augmenta la capitalització del mercat, en comparació amb ara, on només guanyen diners quan el maquinari és prou potent i hi ha prou monedes alternatives que es negocien correctament i totes les coses que han d’anar bé per miner per guanyar diners. Aquest és el nostre objectiu. Seguiu guanyant diners, fins i tot a costa nostra.

Hi ha un munt de coses que passen per aquí que són el contrari del que estem intentant fer. Com quan vam permetre que la gent fes la meva Hashpoints, no es tractava de … tenim diners en efectiu. Mai, mai no es va tractar d’això. Sabíem que si llançàvem una moneda nova i els nostres clients no tenien cap mena d’avantatge, no els agradaria. Hi ha moltes coses que fem perquè sabem, abans d’hora, segons el que hem vist fins ara, que la gent voldrà veure.

Per tant, de nou, es tracta d’un problema de la indústria, perquè la gent simplement no confia en la gent d’aquesta indústria. Començo a adonar-me, fins i tot fa tan sols un parell de setmanes enrere, que no és personal … hi ha tantes empreses que han vingut davant nostre i altres empreses que han fet exactament el mateix. La gent relaciona la confiança i la confiança que tenen les persones amb les empreses amb la possibilitat que les fotin. Crec que per això hi ha tot això.

Tenim molta gent que no té tanta experiència en la indústria. Quan tingueu això, si és un tipus d’empresa equivocat, els seria molt fàcil enganyar-los. La conclusió és que les meves percepcions no han canviat mai. No vaig començar aquesta empresa per guanyar més diners, ja que tenia diners abans de començar-la. Francament, no he guanyat ni un cèntim d’aquesta empresa i he invertit milions de dòlars propis en aquesta infraestructura perquè realment vull que els miners tinguin èxit..

Hi ha hagut moltes vegades que he pensat, ja se sap, cargolar-lo. Realment val la pena? És. Si no fóssim aquí, fent el que estem fent, hi hauria una altra persona i potser no tindran les mateixes intencions que nosaltres. Per tant, per això fem les coses com ho fem … és per això que de vegades no té sentit … perquè realment no estem enfocats principalment a folrar-nos les butxaques. Realment intentem que funcioni per a la gent que, en el passat, les coses els han anat malament. Crec que de vegades és molt confús per què fem les coses de manera diferent … va ser una resposta molt llarga, però volia cobrir un parell de coses al mateix temps.

D: Bé, quan vaig esmentar que garantia la rendibilitat de Hashlet, en realitat no em referia a curt termini, sinó a llarg termini. Garantint la rendibilitat i mantenint les molèsties per sempre, d’aquí a deu anys, com pot GAW garantir la rendibilitat? Mentre el valor de la moneda digital continuï augmentant, puc veure com es podria construir un negoci al voltant d’això … però hi hauria una mica de risc al meu parer.

J: Oh, ho és, però cal recordar que quan tractem amb nosaltres i tractem amb mi, venim d’una indústria diferent. No miro les coses com ho fa la majoria de la gent. Em van formar per valorar els subscriptors, com en el negoci de banda ampla. En el negoci de banda ampla, es tracta de subscriptors. Només guanyeu diners si teniu relacions a llarg termini amb els clients. No hi ha cap escenari en què pugueu pagar 100.000 clients durant un mes i després cargolar-los. No funciona així. Guanyeu diners durant un llarg període de temps. Aquesta és la raó directa per la qual hem comercialitzat i hem seguit el nostre camí. Hi ha un valor de per vida per a un client que la majoria de la gent d’aquest sector no veu, que veig. Els nostres actius més valuosos són els nostres clients i tenim una gran base de clients. Això és valuós per als comerciants. Això és valuós per als socis. Això és valuós per a la gent.

Mireu SnapChat o un dels molts exemples d’empreses en què ni tan sols van obtenir ingressos. Tot el servei és gratuït. Si és arriscat proporcionar alguna cosa a un client que comporti un cost, no tindria cap sentit tenir SnapChat al negoci. Literalment, cada client els costa alguna cosa. Pot ser un cèntim o una fracció de cèntim, però els costa alguna cosa i no en guanyen diners. Però ho van fer perquè el seu valor es basava en la seva base de clients. Tenen TONES de clients. Això era prou valuós per a una altra empresa com per pagar centenars de milions de dòlars, perquè poguessin construir estratègies per obtenir ingressos. Aquest és el món del qual vinc. Amb això estic acostumat. Estic acostumat a escala, volum, i coses així. No poques transaccions aquí i allà. Estic acostumat a un món on pagueu una quantitat de diners, encara que no realitzeu cap devolució immediatament per aquest client, pel seu valor de per vida. Perquè són més propensos a fer una altra compra o perquè són més propensos a derivar més persones. Hi ha tot tipus d’avantatges per a un client que molta gent no s’adona. No valen un número negatiu, fins i tot si cal intervenir i compensar, valen molt. Si ho feu bé, els tindreu durant molt de temps. Això és valuós.

Al meu món anterior, faríem coses com introduir serveis que ens costessin fer, no perquè pensàvem obtenir un retorn, sinó augmentar la retenció. Amb això estic acostumat. No és un concepte estranger dir que continuarem gastant diners per retenir aquest client, perquè sabem que hi ha valor a llarg termini.

Coin Fire vs GAW Miners

D: Passant a un altre tema, he llegit l’article de Coin Fire que ha causat molta controvèrsia recentment. Ara, sens dubte, van intentar anomenar GAW els nostres com a mentiders, però al mateix temps, les úniques afirmacions reals que es feien a l’article deien que (Coin Fire) parlaven amb aquesta persona (algú d’una de les empreses en qüestió), i després va presentar les declaracions. Com va fer que això servís a Coin Fire amb un cessament i un cessament??

J: És clar. Simplement, tinc relacions amb les empreses amb les quals (Coin Fire) van al·legar que han parlat, i he estat molt exhaustiva en la meva investigació sobre això, i més d’una persona m’ha assegurat que hauria de ser el moment mai s’havia arribat a dir que això s’hagués de dir públicament, o des d’una perspectiva legal, que allò que ells (Coin Fire) van afirmar que no va passar mai no va passar realment. Per tant, es redueix a aquesta situació de benefici.

Hi ha un refrany: Seguiu comptant amb la gent per fer un pas enrere, mirar alguna cosa pel que és i pensar-hi durant 30 segons, només per veure si el que es diu té fins i tot sentit. Com al món afirmaríem possiblement que treballarem amb aquestes empreses, si en algun moment haurem de treballar amb elles? Com funcionaria això? Per què una empresa … això ni tan sols té cap sentit? Finalment haurà de passar. Per tant, si no passa, estareu al mateix lloc exacte.

Gairebé podríeu revertir la pregunta. Això és Coin Fire De fet, quan un altre enfocament podria ser simplement esperar un mes i veure què passa a la vida real i veure com es desenvolupen les coses, ja que tindreu els fets reals. Sembla que som en una indústria on gairebé qualsevol cosa que algú diu de cop i volta es converteix en un fet, i això supera la lògica bàsica. Per tant, d’aquesta manera va sorgir la meva resposta. És com “esperar un minut, com té això un sentit”. Ara tinc el que algú podria dir, que és: “Bé, ho diria per crear la percepció d’un valor més gran”, i està bé, però encara ha de reunir-se, de manera que fins i tot tindria sentit?

Crec que també espero, potser de manera inexacta, que la gent faci un pas enrere i digui: “bé espereu un moment, per què aquests nois … què hi pot guanyar?” Si comenceu a mirar qui guanya, una empresa com Coin Fire guanya exponencialment creant més que ningú aquest tipus de notícies de tipus tabloid. Per tant, qui seria el més obligat a no ser directe, nosaltres o ells?

Per tant, si mireu el que ha passat, sobretot el suposat “hack” que va passar després, som un com … no. No hi ha cap lògica bàsica. Som una empresa enorme, constantment mirada públicament, per què al món … fins i tot com tindria sentit que una empresa publiqués alguna cosa així, llavors piratejaríem el seu lloc web? Suposo que només espero que la gent digui: “Com tenia sentit això? Per què una empresa fins i tot ho faria i pensaria que funcionaria? ” Evidentment no ho farà. De nou, és només el problema de la indústria amb tanta desconfiança que la gent sol tenir, que crec que de vegades la gent realment no està pensant en les coses.

Per tant, va provocar un cessament, perquè vaig enviar un missatge de correu electrònic a Mike, crec, i ja està publicat, però bàsicament el que vaig dir va ser que hi ha 2 punts que són importants per a mi:

Ens defensarem en situacions que creiem difamatoris, periòdiques i ningú guanya en situacions com aquesta. Crec que hi ha aquesta percepció que “si tenim raó, llavors tu ets aquell …” Ningú guanya. Tothom perd. Ja sigui el vostre moment, si són diners o el que sigui. Així ho miro. De nou, molta gent va dir: “Bé, ja ho sabeu, només va dir que estava amenaçat amb una demanda”. No. Sóc propietari d’una empresa. Quan algú em diu: “Vaig a demandar-te”, normalment tinc assegut i dic: “Hmm … fins i tot si tinc un cas, i fins i tot si crec que guanyaré, encara és un problema. Encara em trigarà. Per tant, hauria de tenir-ho en compte en la meva presa de decisions “. Sembla que moltes d’aquestes empreses no ho fan.

El segon punt és que estic disposat a parlar-ne. Ho deia a l’article, que no comentàvem, o no … què diu això d’una empresa si la seva afirmació bàsica és que intentaven contactar amb nosaltres, que era una gran part del que deien , no van poder rebre cap reacció, i després vaig enviar un missatge de correu electrònic dient-me que “parlaré amb molt de gust i respondré a qualsevol pregunta que tingueu”. En lloc de tornar-lo i dir “Molt bé, això és el que buscàvem per començar”, ho publiquen en línia i ni tan sols responen.

Una vegada més, vinc d’un món on la gent s’ho mira i diu: “Espera un minut, això no té cap sentit. Van respondre, volen parlar … per què no voldríeu parlar amb ells si sabeu que obteniu la informació que voleu “? Llavors, què diu quan no ho fan i ho posen en línia? Quan vaig veure que això passava, era evident que a aquests nois no els interessen fets com vosaltres. Estàs parlant. T’interessa aprendre i després muntar tu mateix la història. No els interessa això. Per tant, si no els interessa, la següent conclusió lògica és que els interessa crear un espectacle i crear-nos un problema perquè se’n beneficiïn … i això està en contra de la llei. No ho podeu fer. No està permès fer això. Aquesta és la raó per la qual vaig reaccionar de la mateixa manera que ho vaig fer. És una lògica bàsica.

D: Sí, ho entenc completament. M’ho preguntava sobretot, perquè no estava segura de tota la història. Ningú ha estat capaç d’exposar realment la història real del que va passar allà. Però, si realment no van parlar amb aquestes empreses, i ho heu fet … heu dit que aquestes empreses estan disposades a dir públicament el que va passar?

J: Els meus nois legals estan treballant en una resposta, però Coin Fire ha fet un parell de coses. També han torçat les meves paraules, de manera que hi havia un parell de coses que deien, que mai no he dit mai. No ho vaig fer, i potser hauria d’haver adoptat l’enfocament de dir-ho només, i ara els meus advocats estan una mica molestos perquè no ho féssim … però ja se sap, no em sentia així, com si fos realment on volíem anar … per ser tan mesquins. Suposo que hauríem de tenir-ho. També ho han fet. La conclusió és que el que he dit és exactament el que passa i passarà. Això exactament.

Desconfiança i crides a la transparència de la comunitat Bitcoin

D: D’acord, passa d’això … i tens raó. Ens trobem en una indústria que desconfia i no creurà en la seva paraula perquè hi ha hagut experiències realment horribles en el passat. A la gent li han passat coses molt dolentes. Hi havia de tot, des de Gox, fins a Butterfly Labs, fins a altres 100 exemples d’empreses que han sortit, semblaven impressionants i feien moltes promeses. Aleshores, la gent els creu i hi va posar els seus diners i van confiar en ells, i va resultar bàsicament fum i miralls. L’empresa va tenir problemes tot el temps i ningú no ho va saber mai, perquè no ho demostrarien … no eren transparents amb els seus fons ni amb el que passava internament i, de sobte, els diners de tots han desaparegut sense les coses que els havien promès.

Al mateix temps, arribo d’on veniu, on a les indústries normals no sempre ho reveleu tot. Això no sempre s’espera, tot i que és una mica per als inversors. Els inversors ho esperaran, i això és el que molta gent de Bitcoin es veu quan posa diners amb una empresa. Fins i tot a un nivell reduït, inverteixen … però això es podria argumentar de qualsevol manera. Però, això ens trasllada una mica al següent punt, que és una cosa que he llegit abans, i em va alegrar de veure-ho. Anava a veure si aportaria algun tipus de prova tangible de la potència minera que s’ha venut, en realitat existeix d’alguna forma.

Vaig veure que el vostre CTO anava a pintar amb aerosol el centre de dades durant una trucada i escrivia a terra, però en realitat això no demostra res del poder de hash. Qui sap què hi podria haver-hi? Però he vist al Wallstreet Journal que teníeu signat i demostrat que teniu el control d’una cartera que ha tingut 20.000 Bitcoin en ell, i ha tingut molts ingressos miners, i que heu proporcionat proves d’un contracte d’arrendament per a un centre de dades de 150.000 peus quadrats, així com imatges d’equips i infraestructures que s’estan instal·lant. Estic segur, i recorrerà un llarg camí en aquesta comunitat. Per tant, en lloc d’una pregunta, si ens envieu proves similars a nosaltres, estem disposats a corroborar que sí, també ho hem vist, sense revelar l’adreça de Bitcoin o qualsevol altra cosa que no vulgueu..

J: Sí, òbviament, això és una cosa que podríem mirar de fer, però el Wallstreet Journal és una publicació força seriosa. És tan legítim com realment es fa. Per tant, si la gent no confia en el Wallstreet Journal … Una vegada més, una cosa que la gent ha de tenir en compte realment i, de nou, aquest és un nivell d’intel·ligència amb el qual compto, que potser no sempre és la millor manera d’abordar-s’hi..

Mireu-ho així: si el Wall Street Journal considerava que havien de fer un seguiment des del seu primer article, ho van fer per una raó. Per tant, van pensar que havien de fer un seguiment i tot el seguiment consistia a demostrar que feien la seva diligència abans de publicar-ne l’original, oi. Per tant, bàsicament aquest article tracta sobre com es cobreixen per demostrar que escriuen i informen èticament. No creieu que estarien sotmesos a un alt nivell d’escrutini abans de fer una segona oportunitat per posar-hi alguna cosa que potser no fos cert. Si el noi tenia qualsevol dubte que hi hagués algun problema, per què escriuria un altre article i acabaria formant part d’alguna cosa no una, sinó dues vegades. Per tant, el seu nivell d’ampliació el dia 2 seria centenars de vegades superior, de manera que, almenys, si trobessin alguna cosa que poguessin retractar-se i no es posessin en risc, i coses per l’estil, és per això que ho van fer per començar. Si passa alguna cosa i teniu la possibilitat de comprovar-ho de nou per assegurar-vos, perquè creieu que pot haver-hi hagut un problema, fins a quin punt ho mirareu per segona vegada? Així, doncs, el fet que van escriure alguna cosa i van dir: “Sí, podem confirmar totes aquestes coses”, que és tan bo com pot.

Per descomptat, podríem fer totes les mateixes coses, però, essencialment, la situa en la mateixa posició en què ja estem. No hi ha manera d’haver-les pogut manipular d’alguna manera … de nou, no té cap sentit. És només una lògica bàsica.

Michael Casey del Wallstreet Journal sobre GAW i prova potencial dels ingressos miners

D: Només volia oferir-ho. No hi ha cap problema amb el Wallstreet Journal. Això és una prova suficient per a mi (que allò que es va afirmar a l’article del WSJ era cert), de manera que això va facilitar moltes coses que abans m’havien preocupat. Des de l’inici he estat partidari de GAW i he comprat fúries des del principi, i per això m’ho heu venut. Vau ser els primers a proporcionar ASIC de criptografia legítima. Altres en tenien de petites, però vós vau ser el primer a vendre ASIC de criptografia forta. Per aquella època, eren potents i teníeu un servei d’atenció al client excel·lent. El Wall Street Journal em va atrapar definitivament.

Un dels problemes que la gent té amb llocs web fora de la indústria de les criptomonedes, però, independentment de qui siguin, és el fet que molts dels seus escriptors no entenen realment la tecnologia que hi ha darrere (Bitcoin / moneda digital). Sovint no entenen la criptografia i, en molts casos (aquestes grans publicacions) han publicat articles molt poc exactes. Per exemple, hi ha hagut casos en què algun autor explicava què és Bitcoin, com funciona o com fer-hi alguna cosa (mineria, compra, etc.), però el seu article estava ple d’errors o problemes que tothom té realment si formeu part de la comunitat durant més d’un mes o dos, diríeu: “oh, això està malament”.

Depèn de tu. Si voleu proporcionar-ho, el puc afegir al meu article.

J: Sí, preguntaré als meus nois si poden restaurar totes aquestes coses … i escolto el que dieu, és a dir, hi ha un altre tipus de credibilitat que ve amb una publicació que sap el que busquen. per. També entenc que, mentre algunes persones, com jo, dirien: “És prou bo per a mi, no només perquè sigui el Wall Street Journal, sinó perquè ha passat dues vegades”. Viouslybviament, altres persones ignoraran aquest fet i potser ho veuran diferent. Finalment, conclouria que la gent veurà el que volen veure. Un cop més, és la diferència entre buscar fets i mirar de fer que alguna cosa s’ajusti a la vostra agenda, però no tinc cap problema amb això.

D: Sí, sincerament, fins i tot si em vau enviar això, en realitat no he pogut verificar la signatura criptogràfica. Mai ho he fet (correcció: he après a verificar els missatges i les signatures just després de finalitzar aquesta entrevista). Per sort, el meu company, el principal desenvolupador de Coin Brief, pot. Se’n podria encarregar i dir que sí, això és absolutament una prova (si és autèntic).

Hashbase, Hashcoin, Hashpoints, Paybase i Paycoin de GAW

D: Passant d’això, cap a Hashbase, Hashcoin, Hashpoints, Hashpool, Paybase, Paycoin i tot això … He estat repassant totes aquestes coses, intentant esbrinar què passava amb ells. He estat dins i fora del bucle recentment, i crec que m’han agafat sobretot, però tinc algunes preguntes que bàsicament seran sí o no. Si són afirmatius, podem continuar ràpidament.

Per tant, els Hashpoints s’aturen quan es llança Paycoin, i els Hashpoints existents es converteixen en Paycoin, que és el nom oficial de Hashcoin, oi? És correcte?

J: Correcte. Això és correcte.

D: D’acord, genial. A més, tinc raó en pensar que els Hashpoints només s’obtenen minant a través de Hashpool, que es tancarà quan es converteixin tots els Hashpoints a Paycoin??

J: És cert.

Plataforma de pagaments basada en Paycoin de GAW: Paybase

D: D’acord, de manera que Hashpoints i Hashpool han desaparegut o van. Això deixa principalment Paybase i Hashbase, i Paybase és una cosa que em sembla realment emocionant, però tinc moltes preguntes sobre com funciona. Paybase sembla ser com un sistema de processament de pagaments que funciona amb Paycoin, Bitcoin i Fiat? Tots tres junts?

J: És cert.

D: A continuació, passem a preguntes sobre això. Hi ha limitacions sobre com es pot utilitzar Bitcoin, com es pot utilitzar Fiat amb ell? Quins són els punts d’aturada? On es pot utilitzar i on no es pot utilitzar? Com es pot fer servir i com no es pot fer servir?

J: Bé, quin és el context. Voleu dir quins llocs el podeu utilitzar? Potser ho pugueu explicar una mica més.

D: Sí, aquest és el meu següent punt. A l’article que he llegit, que crec que heu escrit, esmenta que funcionarà per als comerciants que acceptin Bitcoin, a més de tota la xarxa Shopify i per a qualsevol persona que accepti PayPal. També diu que Paybase es pot utilitzar a qualsevol lloc on s’acceptin targetes de dèbit. A continuació, també esmenta xecs per correu a empreses que no utilitzen Paycoin … i aquestes tres coses juntes són una mica confuses, perquè si algú accepta PayPal, bàsicament ja accepta el dèbit de totes maneres..

Si algú accepta el dèbit, mai no hauríeu d’enviar un xec per correu, encara que no utilitzi Paycoin. Per tant, això es podria adoptar de diverses maneres i no estic segur de quin és el correcte. Vol dir això que Paybase es pot carregar amb Bitcoin i convertir-se automàticament a Fiat quan utilitzeu una targeta de dèbit, una compra de PayPal o a Shopify? O, si no n’accepta cap, fa servir un xec?

J: Sí, així que pensa-hi com si hi hagués ordres de prioritat. La màxima prioritat seria que acceptessin Paycoins directament. El següent seria convertir-los Monedes de pagament en fiat, i òbviament llavors acceptarien fiat. El tercer seria que fessin un xec.

Per tant, si comenceu a examinar les diferents maneres en què podeu interactuar amb persones a qui pagueu diners, volem passar de la part superior a la part inferior. En el cas d’un comerciant, voldríem prioritzar i treballar amb comerciants que prenguin Paycoin directament. Si això no és possible, una altra manera que una persona pugui fer negocis amb ella és mitjançant targeta de dèbit. Aleshores, en el cas de pagar una factura o alguna cosa semblant, és evident que algunes persones prefereixen fer-ho mensualment i volen controlar quan l’envien..

Per tant, el que estem intentant fer, si fem una còpia de seguretat i ho abordem des d’un nivell superior, crec que hi ha aquest enorme error en el criptoespai que, una vegada que el cripto es converteix en “X”, sigui el que pensin que és “X”, llavors tothom ho acceptarà i no és completament cert. Perquè una cosa obtingui l’adopció massiva, la majoria de la gent l’ha d’utilitzar. La majoria de la gent té un cert nivell d’estalvi tecnològic, un nivell general del que està disposat a fer i de la paciència que tindrà, i de totes aquestes coses diferents, i són generalment certes. Això vol dir que per a qualsevol moneda que s’adopti massivament, ha de ser tan fàcil com les coses que saben avui, però encara millor, fins al punt que estarien disposats a passar una estona i canviar-s’hi..

Per tant, la barrera d’entrada, el que realment crea escala, és completament diferent del que creuen les persones de la indústria. No es tracta només que es pugui utilitzar. Ha de ser millor en molts aspectes que la gent ho consideri sobre alguna cosa com, per exemple, PayPal o qualsevol altra cosa. Aquest va ser el veritable repte quan vaig començar a mirar com es fabricava una moneda que seria … Vaig començar a treballar amb grans empreses de màrqueting i em diuen … Estic acostumat a un món en què és com “hey, podem enllaçar a una targeta de dèbit “, i tothom ho fa”, és increïble! ” Ara ho estan mirant i diuen: “De què parles? Ja tinc una targeta de dèbit. Ja tinc PayPal. Això no significa res per a mi. Per què l’utilitzaria realment? ” i, per tant, aquestes coses són com el mínim. El mínim bàsic és que necessiteu poder pagar les vostres factures, aneu a utilitzar-lo a qualsevol lloc que vulgueu utilitzar-lo, utilitzeu-lo en un comerciant … tot el que la gent li fa il·lusió és el mínim. Aquesta és la barrera mínima d’entrada per aconseguir coses fins i tot per guanyar un segon aspecte.

Totes aquestes coses existeixen (D: targetes de dèbit, PayPal, etc.), i són les coses a les quals la gent està acostumada. Estan acostumats a entrar al seu compte bancari, a fer un xec quan volen … Crec que ho estem fent una mica diferent, o potser una mica més innovador. Incorporem criptografia dins d’aquesta. Diguem que enviaríeu un xec al noi que us sega la gespa. Viouslybviament, cada vegada que aquest tipus rep un xec … no és probable que accepti cap tipus de criptografia … però hi haurà alguna cosa que digui: “Ei, podríeu haver aconseguit aquests diners a l’instant, al vostre compte, a l’instant disponible si accepteu Paycoin “. Bàsicament, volem utilitzar aquests mètodes de pagament gairebé com una sol·licitud per atraure més comerciants. Podeu veure com funciona aquest efecte bola de neu. A mesura que cada vegada hi ha més gent que ho sap, crea més vendes i es converteix en xarxa.

Així, doncs, una targeta de dèbit o un xec puc utilitzar-la on vulgui i, com vulgui, òbviament. Així que traieu Paycoins del vostre compte, us farà la conversió automàticament i funcionarà de la manera que us imaginaria que funcionaria. Ara vull enviar un pagament i aquest venedor no accepta Paycoin. Està bé, els enviarem un xec i intentarem que acceptin Paycoin. O aquest comerciant accepta Paycoin directament, i el comerciant té un avantatge per fer-ho, ja que pagarà menys en comissions, i és igual de fàcil, ja que ja tenen el compte. Igual que PayPal, només pot fer clic, fer clic, fer-hi clic, fer que es dedueixi automàticament i s’envia la cosa. Per tant, és una mica una combinació de totes aquestes coses que treballen juntes.

El curiós és que, tot i que és tan impressionant per a la indústria, és igual que el mínim que caldrà perquè la gent s’hi fixi. Ni tan sols els fa canviar. Per tant, hem de treballar molt, molt dur, i hem tallat la nostra feina per crear avantatges sobre el que ells saben. Aquí és on crec que farem coses interessants. Entenem que hi ha força en la criptografia, que és a la cadena de blocs, i que és en les coses que la tecnologia pot fer … no necessàriament només en una moneda. Tenim la intenció d’aprofitar la comunitat i fer coses com organitzar premis, organitzar concursos, crear un vehicle de finançament / inversió per a grups de desenvolupament que incorporin una tecnologia genial a la cadena de blocs que sovint mai no veuria la llum perquè no tenen finançament. , no tenen els clients, no tenen l’escala.

Per tant, farem coses gairebé com els “Premis Dyson”, on constantment estirem aquests equips de desenvolupament increïblement creatius i diem: “Ei, aquí teniu els diners que necessiteu per acabar aquesta cosa. Feu-ho i ho posarem en una plataforma que fan servir milions de persones “. Ara, imagineu-ho. Si podeu fer-ho i ajuntar-lo, ara teniu alguna cosa molt més poderós que qualsevol cosa que existeix avui en dia.

D: Oh, estic completament d’acord. Però, la pregunta bàsica que em feia aquí és, quan llanci Paybase, tindrà immediatament una integració amb targeta de dèbit / PayPal? Puc utilitzar-lo a l’instant per comprar alguna cosa que normalment prengui una targeta de dèbit? Puc utilitzar-lo a l’instant en algun lloc on s’accepti PayPal?

J: Tindrem un enfocament de llançament. Algunes persones, òbviament, primer els nostres clients, hi tindran accés. Després tornarem i l’escenificarem de manera que es llanci com qualsevol altre llançament que tingui lloc. Per tant, pretenem que el llançament complet acabi en algun lloc del gener, de manera que la resposta a aquesta pregunta és que depèn d’on se senti. Tant si sou un client anterior, com és obvi, sentim l’obligació de cuidar-lo primer i donar-li el màxim de funcions al primer.

Per tant, si la pregunta és: “El 15 de desembre l’obrirem i tothom qui vulgui …” No. No hi ha cap sistema que es llanci d’aquesta manera. Ara ho tenim tot en versió beta, i ja tenim gent que ho prova. A continuació, l’obrirem a una situació d’invitació, als nostres clients existents durant la propera setmana o dues, i tindran accés a tot això. Seguirem expandint, expandint, expandint. Els deixarem fer invitacions als seus amics i, finalment, qualsevol que ho vulgui pot anar a fer-ho. Això hauria de ser a principis o mitjans de gener.

D: Bé, això encara no és exactament el que demanava, tot i que això respon a una part. Ho diré així, en el passat he treballat per a una empresa dedicada al processament de pagaments. La meva pregunta està relacionada amb els cèrcols legals pels quals heu de saltar.

J: Les llicències de transmissió de diners.

D: Correcte. Per tant, quan inicieu la primera vegada, estarà disponible per a ells la possibilitat d’utilitzar-la a qualsevol lloc on s’accepti una targeta de dèbit o s’accepti PayPal?

J: La resposta a aquesta pregunta és sí. Ho sabíem abans d’hora. Tenim la sort que amb els nostres recursos hem pogut aprofitar la nostra escala per situar-nos davant de les persones adequades. Tenim tot un equip de gent que només fan això. Doncs sí. Una manera de fer aquesta pregunta, que podria ser “Hi haurà contratemps, o les coses es retindran o se suprimiran com a conseqüència d’uns cèrcols de regulació pels quals haureu de saltar?” I la resposta és no.

D: D’acord, entenc el que dius sobre els recursos. La quantitat de finançament que tingueu seria útil.

Tinc algunes preguntes més sobre sí / no que voldria aclarir i assegureu-me que tinc tot aquest dret. Com he dit abans, tots els “hash” i “paga” tenen molta gent confosa sobre què és què.

Hashbase és una plataforma per explotar diverses criptomonedes, inclosa X11, i coses per l’estil, amb Hashlet Primes, que només es poden obtenir d’altres usuaris a través del mercat Zencloud en aquest moment, a la dreta?

J: És correcte.

D: Hashlet Primes que les mines de Hashbase paguen per sota de les comissions de manteniment normals, poden utilitzar les seves Hashlet Primes com a garantia per als préstecs i augmentaran el poder o el hashrate amb el pas del temps. És correcte?

J: Sí. Tenim coses que implementem ara per augmentar-ne el valor. Definitivament, hem après una lliçó sobre com intentar crear més valor per a la gent en el futur mitjançant proves de treball. Aquesta és una MALA manera de crear nou valor per a un client mitjançant la prova del treball, perquè la prova del treball està dissenyada per fer exactament el contrari. Amb el temps, obtens menys.

Per tant, quan vam iniciar el negoci, teníem algunes percepcions sobre el temps que trigarien algunes coses i ara diem que, si farem servir la “X” per fer que algú tingui més valor, cal que ho abordem de manera diferent. En definitiva, sempre que l’home acabi amb alguna cosa molt millor … cada persona que posseeix un Prime obtindrà almenys el doble del que ha invertit, cosa que és bastant impressionant. Ho podem aconseguir. Però no serà només sortir a comprar més maquinari de mineria, i tirant-hi. Cal ser molt més innovador i molt més intel·ligent que això. Ho anunciarem més tard aquest vespre, i crec que tindrà més sentit. Només vull tenir clara la resposta a això.

Paycoin

D: Bé, passem d’això a més sobre Paycoin, perquè aquest és el que és important ara mateix. A això tothom està atent.

Avui heu publicat un article on s’aclareixen alguns punts sobre Paycoin i, segons aquest article, juntament amb el llibre blanc, Paycoin serà inicialment una moneda PoW, fins que no s’hagin creat 12,5 milions. Dels 12,5 milions, 5,5 milions es donaran als inversors actuals a canvi dels seus punts d’accés i del Programa inicial d’adquisició de Paycoin. Després d’haver extret els 12,5 milions, Paycoin canviarà només a PoS, amb 50 nodes especials anomenats “Prime Controllers”. És correcte?

J: És correcte.

D: Llavors, veig que el temps de bloqueig s’estableix durant 1 minut durant la fase PoW, però quina és la recompensa del bloc. Està fixat? Tens un algorisme? O s’ha alliberat això??

J: Ah, sí, tenim tota una empresa que ho construeix. No seria capaç de parlar d’aquests detalls. Aquesta no és la meva àrea d’especialització. Tenim una empresa molt i de bona reputació que ens ho construeix. Tenen el seu acte junts i saben què fan.

D: Per tant, encara ho estan desenvolupant i esbrinen quin serà l’algorisme per a la recompensa per blocs?

J: Crec que ja s’ha configurat. Simplement no seria capaç de dir-vos què és. Simplement no faig aquesta part del negoci.

D: D’acord. Sabeu quant de temps ha de durar la fase de prova de treball?

J: Pensa que realment depèn de la quantitat de poder de destrucció que s’hi dirigeixi. Pel que entenc, la forma en què funcionarà, hi ha una distribució de monedes que es distribuiran en aquesta fase i, un cop distribuïdes aquestes monedes, es traslladarà a PoS. Per tant, realment és un factor de la quantitat de poder de destrucció que s’hi dirigeix. Llavors, sí, això és una altra cosa que sé que ELLS saben, però realment no ho sé exactament. És una variació que depèn d’un parell de coses.

D: D’acord, bé, si tingués la resposta a un d’aquests, hauria pogut esbrinar l’altre, així que esperava que en tinguéssiu una idea..

Per tant, un cop comenci la fase PoS, els controladors primaris participaran a un ritme superior al normal, però l’única manera de posseir un node controlador principal és licitar-ne. Aquestes ofertes es divideixen entre els controladors Orion, en funció de la seva proporció proporcional. Llavors, els controls Orion són qualsevol “node qualificat”. Quina és la definició d’un node qualificat?

J: Aquesta és una altra pregunta tècnica … Sé que es troba al llibre blanc. Es tracta d’una certa quantitat de potència informàtica, una certa quantitat de monedes que estan posant en dipòsit … tècnicament hi ha dues maneres en què participa la moneda, però es generen diners o ingressos per tercera manera. Per tant, una és la participació mensual del 5% de TAE que passa a la qual pot participar qualsevol cartera de qualsevol ordinador, igual que una moneda PoS normal. A continuació, hi ha el següent nivell superior, similar a Dark Coin, on teniu els nodes d’Orion i hi poseu el nombre X de monedes i obteniu un% de les comissions de transacció. Aleshores, el tercer és el que anomenem Prime Controllers, que són com els nodes principals de la xarxa i que fan la major part del pes en termes d’algunes de les funcions de la moneda, i s’obtenen mitjançant un procés de licitació..

Tota la raó per la qual funciona d’aquesta manera és perquè quan vaig emetre el llibre blanc per primera vegada, el vam mirar des d’una perspectiva tecnològica i el vam mirar des d’un negoci … una mica els vam barrejar i sortíem allò que posàvem allà. Sembla similar a algunes coses que passaven abans i, per tant, tothom ho sap. Llavors vaig fer una ullada a això i vaig pensar: “Home, no vam fer gaire una feina prou bona des de la perspectiva de l’adopció”. Vam solucionar el problema de l’adopció en termes d’una manera d’obtenir finançament per a l’adopció, però crec, i continuo creient, que el primer que crearà l’adopció és l’estabilitat.

Per tant, el problema amb el nostre disseny original era que, com Bitcoin, per això crec que no serà el que la gent vol que sigui, és que continua creant monedes, siguin necessàries o no. Simplement es continuen fent, tant si la capitalització del mercat ha augmentat per poder manejar aquestes monedes addicionals com si no. Per tant, el motiu pel qual l’he configurat de la manera que ho vaig fer és que vaig dir: “Abordem-ho des d’una perspectiva purament empresarial. Com ho veuria una empresa? Què faria que una empresa se sentís còmoda fent negocis amb una moneda. Bé, el més important és l’estabilitat. Com aconseguim l’estabilitat? Bé, és senzill. Quan no es necessiten monedes, es deixen de fabricar monedes i quan es necessiten monedes, per molt que es necessitin, hi són perquè són necessàries.

Per tant, és així com funcionen els Prime Controllers. Els primers controladors impedeixen l’espina número 1 a qualsevol moneda, que és una empresa que gasta una quantitat relativament petita de diners per construir i gravar un xip i obtenir un avantatge tècnic sobre la resta, treure la porqueria de la moneda i, a continuació, treure aquesta moneda, llença-la al mercat i fuig amb una mica de diners. Saps, és tan divertit que la gent ens persegueixi. Això passa tot el temps. Això és com el més esborrany que podria passar, i passa sempre, diàriament. No tenen pell al joc, no els importa … és una carrera per guanyar diners.

Així doncs, hem creat Prime Controllers, de manera que no podeu fer-ho perquè, A, el requisit mínim és molt més diners i, a mesura que passin els temps, seran molts més diners, ja que es manté l’escala en percentatge del que seria fer maquinari. Per tant, heu de ser molt seriosos a l’hora d’invertir i de voler-vos involucrar al principi, si això és quelcom que voleu fer. L’altra cosa són les taxes de participació: un 10% a l’any, un 5% cada 6 mesos. Aquesta no és la mentalitat normal de la mineria, oi? Aquesta és una mentalitat inversora institucional, i això és exactament el que es va fer per atraure. Grups normals de diners que volen invertir, crear i construir un mercat. Això els sembla normal. Per tant, no podreu obtenir els mateixos avantatges que podríeu fer amb la mineria.

La idea, però, és que això existeixi estructuralment perquè les empreses puguin construir models de negoci al voltant de la manera com funcionen els Prime Controllers. Per ser rendible, però al mateix temps, afegir a l’ecosistema. Per començar, han de posar molts diners per guanyar aquesta posició, de manera que per això l’anomeno “creadors de mercats” perquè afecten el mercat. Puc sortir a comprar tots aquests controladors, i ser aquest tipus “qualsevol”, i no m’importa, però si surto i començo a llançar aquestes monedes i no hi ha demanda, no guanyo diners, i només vaig lligar una tona de diners dels quals no guanyava diners. Què faré? La propera vegada no ho tornaré a fer. Vaig a treure els meus diners, perquè no té sentit tenir molts diners lligats. Què passarà? Bé, alliberarà els controladors perquè hi entrin més persones. O potser no es gestionaran, cosa que frenarà la producció de monedes perquè la demanda del mercat pugui recuperar la quantitat de monedes que hi ha. Per tant, es fa flexible, en funció del que ha d’existir per fer moure el mercat.

Per tant, sé que una de les vostres preguntes era com es relaciona això? GAW? Doncs bé, hem anat recol·lectant inversions, de manera que podríem agrupar un gran grup d’inversors, amb una gran suma de diners, per poder obtenir una participació de la moneda que no ens pertany només a nosaltres. Es divideix entre diversos grups d’inversors. El grup agregat és tal que pot produir un percentatge molt més gran, que és d’on provenen els hashstakes, ja que els hashstakes són essencialment carteres situades a sobre dels nostres controladors i que aprofiten la taxa de participació que hem creat a escala … bàsicament agrupant tots d’aquests diners junts perquè funcionin.

Bàsicament, passarà una ronda i agruparem els nostres diners i, quan torni a passar una ronda, passarà una de les dues coses. O bé ho vam fer per als nostres inversors, i ells voldran tornar a fer-ho, i existeix un mercat i la demanda existeix … o no. Ens competirem. És molt possible que puguem perdre la nostra posició, perquè si una altra empresa fa una millor feina gestionant els seus diners i gestionant les seves inversions, ens les prendran.

Per això és divertit quan sento que està centralitzat. Bé, realment no. Pot arribar a ser així durant un període de temps, però, com qualsevol cosa de la vida, si no sou un bon administrador d’aquesta inversió, la perreu per competència. Si ens posem cobdiciosos i posem massa monedes al mercat, endevineu què? Els grups entraran, compraran aquestes monedes, ens superaran, i a mesura que reduïm el que estem gestionant, també ho fan les nostres participacions i els nostres beneficis.

Per tant, es fa per distribuir. Qualsevol pot participar-hi. Qualsevol pot crear-ne un negoci. I, només guanyen o perden si tothom guanya. Perquè els miners s’aprofiten del creixement del mercat. Els miners s’aprofiten de les grans empreses que lluiten i gasten els seus diners els uns contra els altres per fer créixer la capitalització del mercat i així guanyar diners. Els miners estan a l’alça, a diferència d’ara, on es troben al darrere d’això, on les empreses lluiten, conserven tots els diners i després els dipositen al mercat i mata el mercat. No hi ha manera que les empreses mineres de maquinari facin el que fan. No podran fer coses així. Sobretot en la forma en què ho fan ara, en la forma en què funciona la nostra moneda.

D: Bé, això en realitat respon a algunes de les altres preguntes que tenia. Ara, he mirat el llibre blanc i el tema del node qualificat al qual em referia no té una resposta definitiva. Diu que el node ha de passar certes proves, però no s’explica el que signifiquen en realitat aquestes proves. Bàsicament, seria capaç de manejar-lo un ordinador personal de gamma mitjana-alta?

J: Sí, sé que està dissenyat així. Vam veure quin èxit Darkcoin tenia en la gestió d’aquest tipus de nodes, i es fa que sigui alguna cosa més que algú que només obri una cartera i la deixi oberta, però òbviament ho pot fer una persona normal a casa que creu en la moneda i vol guanyar diners d’aquesta manera . Per a això està dissenyat. Sé que és una cosa molt raonable, perquè les grans empreses no necessàriament estaran interessades en això. Més aviat, els controladors principals estan dissenyats perquè les grans empreses puguin competir.

D: Una altra pregunta que tenia era: valdrà la pena que els controladors primaris tinguin la doble taxa de participació i altres avantatges, però bàsicament heu respost que abans d’arribar-hi.

J: Sé que vaig veure una pregunta com: “Quantes en necessitem?”

Hi ha alguna cosa que hi estan construint, de nou és una cosa tècnica que no us ho dic fàcilment. Es flexiona així. Si la xarxa necessita més i hi ha una demanda més gran de potència de processament, els 50 tenen la capacitat de fer-se més, canviar, o fins i tot disminuir i fer-se més petit.

Per tant, vam establir el número al que vam fer perquè, bàsicament, vaig fer un càlcul i vaig descobrir que, en un sentit general, la nostra empresa pot posar entre 400.000 i 600.000 dòlars al dia per criptografiar. La criptografia sol augmentar el valor teòric de mercat entre 1,4 i 1,8 milions de dòlars al dia. Va ser aquí on vaig notar que contribuïm aproximadament a un terç o més del mercat, de manera que sabem que podem mantenir una moneda. En tot cas, creiem que potser hem reduït la xifra. Pot ser que hi hagi una demanda més gran que la que hem creat monedes per poder satisfer-la, així que crec que potencialment podria ser un problema, perquè òbviament això augmentaria el preu de la moneda, perquè la nostra moneda hauria de créixer aproximadament 1.000.000 de dòlars al dia en ple rendiment. Com passa, quan totes les coses aposten a la màxima capacitat. Ho sé, la nostra empresa en menjarà immediatament la meitat.

Aleshores teniu com Paybase, que podria ser una cosa a escala o una entrevista, i de sobte tenim 2 milions de clients … així que estem pensant que potser no hi haurà el subministrament que necessitem. Però, si teniu un problema, aquest és el problema que teniu. No voleu que en tingueu massa i que no pugueu vendre res.

D: Sí, tens raó. I crec que això podria funcionar força bé, ja que està ben pensat. Si l’equip al qual treballeu, pot fer que funcioni de la manera que es descriu al llibre blanc, ho farà de manera fenomenal. Està fent que tot funcioni …

J: M’alegro que ho vegis, perquè vaig veure que la gent publicava que “no era gran cosa” i compràvem molts i molts desenvolupadors diferents, i teníem gent de la indústria amb molt de respecte que diuen que no és fins i tot possible de construir. Igual que ni tan sols és possible … no hi ha manera de construir-ho. Per tant, m’alegro que ho vegis.

Els primers controladors de Paycoin

D: Realment només tinc temps per a una altra pregunta, que ja heu respost parcialment abans, i sé que és una qüestió que preocuparà les persones que tenen criptomoneda, simplement per qui són les persones en criptomoneda. Hi ha un nombre reduït de controladors principals, relativament. Comenceu per 50 i pot evolucionar cap amunt i cap avall. No sé fins on poden arribar aquestes fluctuacions, però si pot baixar, això preocuparà a molta gent.

Tot i que encara està descentralitzat, cosa que no vaig entendre quan us vaig enviar les primeres preguntes, ja que havia llegit informació incorrecta sobre això. Ara que he llegit tota la informació actual, entenc que sí, que està descentralitzada … però, encara deixa el control de la xarxa en mans d’un petit nombre de grups, passi el que passi. 50 persones, o 50 grups, o menys, és petit. No és que Bitcoin sigui necessàriament molt millor, perquè hi ha un nombre reduït d’agrupacions mineres que sí que el controlen, però sembla que una cosa així seria més directa per adquirir el control de la xarxa que Bitcoin, perquè, per controlar la xarxa Bitcoin, de fet, heu de comprar el maquinari de mineria suficient per llançar un atac del 51% o bé a prop. Aleshores, heu de fer girar tot això, posar-ho en marxa i després fer alguna cosa per corrompre qualsevol cosa.

J: Si pogués fer un punt ràpid, aniria fins a dir que, si no és a la primera ronda, fàcilment a la segona, requerirà més diners per obtenir el 51% del control d’aquesta moneda que no pas per a Bitcoin. Sé exactament quants diners es necessita per comprar energia Bitcoin. És ridícul la quantitat de control que es pot obtenir en Xarxa Bitcoin per una quantitat tan petita de diners. De fet, us puc dir que en podria comprar uns deu Petalles, i va gastar 4 o 5 milions de dòlars. Costarà 4 o 5 milions de dòlars obtenir un controlador que participi al 10% anual. Per tant, definitivament contrarestaria aquest argument amb la quantitat d’inversió que es necessita, així com amb el fet que a mesura que creixi la capitalització del mercat, es crearan més controladors. Però, tindria una mica de rendiment en el moment que calgui … és per això que en dic híbrid, i sé que la gent no vol acceptar això … però sí que necessiten els creadors del mercat. Heu de tenir gent interessada en la creació d’un mercat i un model financer en què puguin guanyar diners. No de la manera tradicional de la indústria.

Aquesta és la conclusió. Qui voleu controlar la xarxa? Voleu persones que siguin oportunistes i analitzin les fitxes per obtenir avantatges tècnics respecte a altres empreses i puguin construir egoísticament el que volen o voleu empreses de gestió financera reals que entenguin la inversió, entenguin els riscos implicats i entenguin que ha d’existir el mercat perquè guanyin diners. Ara, òbviament, és possible que la gent discuteixi sobre diferents aspectes, però ara us puc dir que preferiria confiar en els meus diners amb el segon que amb el primer. Fins ara hem vist com ha anat aquell primer fet. En tenim constància. Ara veurem com és quan la xarxa és gestionada per una combinació tant d’usuaris quotidians com d’empreses interessades a construir un mercat..

D: Tinc el que dieu sobre els costos, perquè si la capitalització del mercat és prou elevada, amb una oferta mínima de Prime Controllers al voltant de l’1% de tots els Paycoins, ajustant-se en funció del nombre de controladors Prime necessaris en aquell moment, podria arribar a ser un gran nombre. El problema que hi veig, per exemple, amb la base de codi de Paycoin, i els propietaris de Prime Controllers decideixen fer-hi canvis. No necessàriament un canvi per no fer-ho funcionar, ni per descomptar les persones, sinó donar-los un lleuger avantatge o canviar el codi de manera que la gent no vulgui que es canviï, només perquè ho vulgui, sense arruïnar realment qualsevol cosa, tot i que el mercat encara és petit.

J: Necessitareu un consens perquè això passi i, òbviament, tenim una posició forta la primera vegada, ja que fa temps que ens estem preparant. A mesura que s’obre la segona ronda, la quantitat de diners que necessitareu per a un controlador passa de 3 o 4 milions de dòlars, o el que sigui, a uns 20 milions de dòlars. Per tant, us costarà molts diners per obtenir el consens que necessitareu per manipular el codi. No sé què passarà. Esperem que ens mantinguem en una bona posició, perquè hem gestionat correctament els diners. Però, ja ho veurem. És un joc net. El millor per als usuaris és la competència i quan les empreses es veuen obligades a competir entre elles. Ho vam configurar perquè es competís intencionadament. Per tant, veurem què passa.

D: Sí, veurem què passa. Em fa il·lusió veure-ho. Definitivament, heu relaxat molts dels meus … bé, no diria preocupacions per GAW

J: Malentesos.

D: No sóc un teòric de la conspiració i, quan la gent deia que “GAW és un ponzi” o “GAW és el que sigui”, pensava: “No, no ho són … venien màquines mineres, tenien un model de negoci que funcionava, de manera que no tindria sentit entrar en un Ponzi quan poguessin continuar guanyant diners legítimament ”.

J: I no us heu de preocupar d’anar a la presó?

D: Exactament. Seria estúpid. Però em preocupava el que feies. No estava segur. Em preocupava: “És un bon model de negoci?” o “Què estan planejant amb això?” No sé si heu vist el meu article on realment vaig intentar esbrinar què passava amb Hashcoin, Hashpool i tot això … i estava completament fora, però intentava esbrinar-ho … (Encara estic confós sobre quant funcionarà això al final i què passa internament a GAW. Espero tenir-ne més informació en un futur proper)

J: No, en realitat, diria que no ho era. Teniu moltes coses bé. De fet, em va impressionar increïblement el grau de facilitat que heu fet amb algunes coses, així que doneu-vos més crèdit.

D: Bé, encara em vaig perdre força. Estava fent tot el possible per esbrinar què intentaves construir amb això … Sabia que aquí hi havia d’haver algun joc final.

J: Sabeu quin és el joc final? Intento canviar la indústria aquí. Sincerament, espero que algú entri en això i pugui fer una feina millor que jo. Aquesta és la veritat honesta. Vam començar una cosa que és tan bona que la gent vol formar-ne part, la vol acceptar i la pren des del moment en què la vam portar, i ho fan molt millor que nosaltres, i simplement porta al següent nivell. Llavors, vaig poder seure i dir: “Va ser un viatge dur, però vam marcar la diferència. Hem fet alguna cosa “. No necessito ser el gran, estic cansat i estic cansat. Aquesta és una indústria difícil per mantenir aquest impuls. No puc no fer el que faig, perquè hi ha molta gent que creu en nosaltres, però si tingués la possibilitat de triar on estaria segur que aquests clients serien atesos i estaria segur que els seus interessos eren … feliços d’haver fet alguna cosa fantàstic i de marcar la diferència. No em tracta en absolut de mi.

És per això que ho he construït així. Espero que sigui tan increïblement fantàstic, que sigui molt més gran que nosaltres, que és el que hauria de ser, que s’enlairés i es convertís en una cosa increïble. Aleshores es diu que puc dir: “En formàvem part. Vam ajudar a que això passés “.

D: Això és el sorprenent dels sistemes descentralitzats. Un cop creats i arribats a un punt determinat, ja no necessiten els seus creadors.

[divisor]

Reflexions finals sobre l’entrevista GAW

Moltes de les meves preguntes es van respondre aquí, altres no, i en tinc moltes que no vaig tenir temps de fer-les. Espero tenir l’oportunitat d’obtenir respostes més profundes sobre alguns d’aquests problemes, així com tenir altres respostes en el futur.

Si algú té informació o preguntes addicionals sobre GAW, Paycoin, l’article de Coin Fire o qualsevol altra cosa que es mencioni en aquesta entrevista (o quedi fora d’ella), envieu-me un correu electrònic al formulari de contacte. Treballaré per mantenir el contacte amb el Sr. Garza i el seu equip, per intentar obtenir respostes a totes les preguntes que tinc, o qualsevol altra persona de la comunitat, sempre que siguin legítimes..

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map