Paycoin成功可能比失败更危险

Paycoin:分散式中央银行

我开始逐步撰写这篇文章,因为我慢慢地了解了Paycoin的潜在危险,包括该想法的起源和可能的成因。不幸的是,我无法陈述我所想的一切 Paycoin, Paybase,GAW,GAW的所有者以及货币的潜在目标,因为我没有所需的证据来支持全部。但是,我能做的是解释货币表示的问题,为什么社区不应期望它只是“失败”,并提供一些我收集的额外信息,这些信息暗示了Paycoin计划的潜在来源.

Paycoin的POS汇率,主要控制器出价和Orion控制器

实际上,Paycoin提出的三个最大问题只是一个大问题的不同方面。 Orion控制器以及被称为“ Prime Controllers”的“升级版”旨在与 暗币称为“主节点”,用于处理Paycoin的交易和区块链。此外,根据 Paycoin白皮书, 将“按比例分配用于高级区块链功能(例如托管,钱包锁定和哈希码消息传递)的付款和费用。”

很好,因为对于一个节点而言,这是正当的合法行为,该节点将资源用于处理更多的资源密集型事务,并且还为该事务收取费用。不幸的是,它并不止于此。三个主要问题在于“竞标”系统,该系统可以将Orion控制器转变为Prime控制器,Prime Controller收到的POS率提高以及Prime Controller进行“投票”.

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主控制器出价

白皮书中规定了Prime控制器的出价,要求至少存在的所有Paycoin的一半除以网络所需的Prime控制器的总数(如果需要50个Prime Controller则占所有代币的1%),并收取最低的出价费用50 XPY。第一轮主控制器的竞标肯定达到了很高的水平。根据 神圣涅德瓦纳, 前50个(或52个)主要控制器的中标价格为125,000 – 146,429 XPY.

然后,该投标系统将所有投标费用按比例分配给所有Orion控制器(包括新提升的Prime控制器)。比例份额被陈述为基于“网络参与和总硬币股份”。不幸的是,这样做会创建一个循环的硬币,循环通过最富有的Orion控制器(或Prime控制器),因为根据招标规则,Prime Controller上的投标必须占总数的很大一部分硬币。如果一组竞标并赢得了Prime Controller,则他们的费用将在其他Orion控制器之间分配,而大部分费用也投向了也有资格竞标Prime Controller的其他组。当其他人竞标Prime Controllers时,第一组将从中收取很大一部分竞标交易费。最后,对于那些有能力运行Orion Controllers并在Prime Controllers上竞标的人,应几乎完全重新生成竞标费.

一个更公平的系统将在所有钱包地址之间按比例分配投标。这将有助于减缓拥有大量XPY持股者与拥有较小持股者之间不可避免的差距的增长。但是,不管投标费用如何分配,更大的问题是主要控制者的下注率.

主要Contoller权益率和投票

在白皮书中,Prime Controller的权益率被确定为每天支付的所有锁定资金的6个月收益率5%,是基本钱包或Orion Controller利率的两倍。如果一个人要保留一个首席财务官两个周期,然后将前6个月的利息再投资到接下来的6个月的投标中,那么年收益应算出略高于10%.

当普通用户使用标准钱包,并以每年可产生约5%利息的利率进行投注时,他们可能会觉得自己有所收获。但是,实际上,这些用户将整体上丢失。随着Prime Controllers的赌注率翻倍,通货膨胀率将落在普通用户收入的5%和Prime Controllers收入的10%之间,并导致拥有Prime Controllers的群体慢慢获得越来越高的百分比硬币.

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这种效果类似于当前银行系统中可以看到的效果。 Paycoin本身正在担当美联储的角色,甚至可以根据需要增加主要控制人的数量(从而提高通货膨胀率)。首席财务官正在扮演大型银行机构的角色。通过大量的资金供应,竞标Prime Controller的团体将享受到使他们在市场上具有明显优势的利率,并迫使其他用户将其Paycoins存储在控制Prime Controller的公司中(可能是在换取略高于5%的利率,同时公司保留额外收入),或遭受持续亏损.

Paycoin的主要控制器的优点和功能

这个10%到5%的差异足够糟糕,但情况会变得更糟。正如某些人所注意到的那样,大量的Prime控制器目前正在以惊人的速度下注。 Primecoin代码中也注意到了这些增加的费率。目前最高的比率是APY约350%,或每天略低于1%。一些人已经计算出这将导致APY远高于350%,但是据认为这种提高的放样率仅适用于放样前的余额,而不适用于从放样中获得的额外硬币。不管这种兴趣在主要控制者持有的6个月期间内是否在增加,这里惊人的高赌注率都导致代币的总供应量以令人难以置信的速度膨胀.

星期五在与Josh Garza交谈时,他解释说这是将多个Prime控制器组合在一起的结果。在白皮书中,提到了Prime Controllers有能力参与“汇总股权”,并且GAW管理的Prime Controllers似乎都捆绑在一起以达到此比率.

Paycoin投票系统最重要的是,它不是真正分散的,基于共识的投票系统,例如 比特币 和其他加密货币一样,Paycoin几乎完全由Prime Controllers控制。他们有能力决定是否应该对核心代码进行更改,而没有其他人对此事有太多的说法。.

根据白皮书,Orion Controllers也具有投票的能力,其总投票等于他们的钱包余额,但是它无法解释Orion Controller可以在“特定更改”之外或“超越”范围内进行哪些投票。关系到总理控制投票”。但是,一般说来,“当多数总理在既定的投票时间内进行肯定投票时,投票才可通过。”

引用我的朋友和Coin Brief的作家, 埃文·法加特(Evan Faggart),

Prime控制器的资格要求为想要成为Prime控制器的人们设置了进入壁垒。结合多数规则投票系统,很可能会集中控制Paycoin网络。由于Prime Controller的身份是颁发给出价最高的人,因此受当前政府控制的经济系统特权的人将最有能力控制Paycoin网络.

Paycoin是已经拥有权力的人的硬币

如果Paycoin成功并成为一种主要的加密货币,那将是非常危险的。银行不愿采用比特币或当前存在的任何其他加密货币,因为它在很大程度上取代了比特币。当然,对金融公司或机构总会有一些需求,但是这种需求可以减少。可能使银行感到恐惧的是,在一个主要使用去中心化加密货币的世界中,他们将失去对货币的控制权支付,他们收取的付款处理费用中的很大一部分,从事部分准备金业务将变得更加困难.

Paycoin改变了所有这一切。 Prime控制器和Orion控制器将收取所有交易费用和“高级区块链功能”费用。 Prime控制器的虚高利率返回了操纵货币供应量的能力,Paycoin本身将通过更改Prime控制器的数量来自动操纵货币供应量.

当我让Josh Garza解释为什么主要控制人有能力达到如此高的赌注率时,答复证实确实是要激励具有大量资本的个人或团体竞标多个控制人。.

如果公司每6个月的固定费用为5%,则没有动力激励公司竞标多个总理控制器。因此,我们有能力使Prime Controllers结合在一起,并使利益复合.

他继续声称,GAW控制的约35个主要控制者是通过将他们的资金与购买Hashstakers的客户的资金集中在一起而获得的,目前的目标是每天创造500,000 XPY.

这笔钱的原因是客户聚集在一起。我们希望每天创建500,000个新硬币。我们将资源集中在一起,这些Prime Controllers的大部分股份将提供给Hashstakers客户。当我们说我们不会抢占或开采自己的硬币时,我们的意思是说最初的12,000,000枚硬币都不属于GAW。他们去了客户,人员或公司,他们花了很多钱来推动它的发展,包括Paybase和一个非营利组织.

成功的Paycoin很有可能吸引大型金融机构。然后,利用他们已经拥有的杠杆作用,可以通过纯粹的力量将其推向主流。通过将主要控制人绑定在一起的能力,金融机构团体或强大的公司可以有效地控制货币创造的速度。如果他们想减慢代币的创建速度,则只需保持其主控制器未绑定,或仅将它们绑定成小组即可。如果他们想提高硬币创造的速度,他们只需要将更多的Prime Controller绑定在一起,并提高抵押率.

不过,随着时间的流逝,我仍然看到一些与此相关的问题,Evan也向我指出了一些问题。但是,我不想提及这些问题,因为我不想对使Paycoin更具吸引力而吸引金融机构负责.

Paycoin的起源和GAW的投资者

Paycoin的想法似乎几乎可以肯定是对大型金融机构具有吸引力的。与乔什·加尔扎(Josh Garza)和丹·凯利(Dan Kelley)交谈时,我问了一个问题,我过去曾通过电子邮件问过乔什(Josh),但没有收到明确的答复。我基本上想知道Paycoin基本上是“ Bankcoin”,还是为了让银行愿意加入而制作的硬币。我收到的回复并未具体回答,但确实暗示了其意图:

我们可以确认大型金融机构有兴趣(使用加密货币)。因此,我们证明了这是可能的,这就是完成方式.

投资银行家和GAW实验室

当然,加扎先生会创建一种加密货币来吸引金融机构也就不足为奇了。多年来,他参与了许多业务,并且自2003年以来一直与一位特定的投资银行家以及该银行家的儿子一起涉足。.

Stuart Fraser是Cantor Fitzgerald的合伙人兼副董事长。斯图尔特(Stuart)是艾里斯·坎托(Iris Cantor)的侄子,艾里斯·坎托(Iris Cantor)曾同时担任副主席,也是坎托·菲茨杰拉德(Cantor Fitzgerald)创始人伯纳德·坎托(Bernard Cantor)的妻子。他在GAW的真正参与水平尚不得而知,一些加密货币社区的成员声称他实际上根本没有参与GAW。但是,根据我的发现,这不太可能是正确的。乔什·加萨(Josh Garza)确认他是GAW的合伙人,对许多人来说意义不大…但是 弗雷泽先生在Cantor Fitzgerald网站上的“关于”页面 提到他在Great Auk Wireless(第一家GAW,是互联网服务提供商)中的所有权权益.

斯图尔特·弗雷泽(Stuart Fraser)

除此之外, Cantor先生的LinkedIn个人资料 提到他是GAW Labs的合伙人。当然,LinkedIn的个人资料可能是伪造的,但是该个人资料与Cantor员工的联系数量,个人资料的深度级别以及缺少Cantor先生的个人资料似乎表明这是真正的.

Stuart Fraser的LinkedIn个人资料顶部剪辑,显示GAW LABS

我最近在与Garza先生交谈时,询问了Fraser先生的参与情况,并被告知:“ Stuart Fraser是少数派合伙人,并未参与决策过程或Paycoin的启动。”弗雷泽先生对Paycoin的参与程度多么微不足道,这在很大程度上无关紧要。我清楚地知道,乔什·加扎(Josh Garza)与斯图尔特·弗雷泽(Stuart Fraser)距离很近,他们两个共同参与了多个商业活动,斯图尔特不是您典型的投资银行家。乔什(Josh)将他形容为“跳出框框思考”,并提到他喜欢尝试创办新企业。如果乔什·加尔萨(Josh Garza)声称这种紧密的关系存在,那肯定会对加尔萨先生产生影响.

无论弗雷泽先生是否是一位“传统投资银行家”,我相信乔希都已经学到了很多有关银行如何运作以及对银行感兴趣的知识。不仅如此,作为康托·菲茨杰拉德(Cantor Fitzgerald)的副主席,他是“被授权与纽约联邦储备银行进行美国政府证券交易的22家主要交易商之一”,并代表康托尔家族,这意味着弗雷泽先生处于非常强大的位置,并且可能与整个金融领域的公司中的高级人才有联系.

除此之外,斯图尔特·弗雷泽(Stuart Fraser)的儿子, 托马斯·弗雷泽(Thomas Fraser),似乎是Zenminer的创始人, GAW在准备其云采矿服务时“收购”了这家公司。我无法确定他今天是否或如何参与GAW。但是,Zenminer是启动GAW作为“哈希表”出售的云采矿服务的关键,也是预先包含在其物理scrypt ASIC中的采矿软件的核心.

在这一点上,我不确定关于Paycoin本身的危险我还能说什么。我强烈建议涉及货币或支持货币的任何人都仔细阅读白皮书,并考虑我上面概述的情况。就目前而言,加密货币总体上是分散的。比特币以及大多数其他主要的加密货币不容易被破坏或控制。但是,尽管Garza先生似乎认为,Paycoin的数量及其总价值将使对货币的控制对于恶意行为者操纵该系统而言过于昂贵,但我认为这是在低估一些最强大的组织星球.

继续,我将介绍GAW最近的一些批评, 以及个人提供的证据和数据,以及GAW的解释。在这些情况下,我将在不对GAW做出判断或反对的情况下展示我所拥有的信息,因为这样做不合适。但是,我将对GAW和Paycoin给出最后的想法…

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Mike Owergreen Administrator
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